Projektmenedzsment

Létjogosultsága van nagy költségű (közcélú állami), de kis léptékű (magánerős) beruházásoknál is. Egy épület (nevezzük projektnek) megvalósításakor a célok megfogalmazása mellett legfontosabb elem a bekerülési költség, s nem utolsó szempont a megtérülés. Kulcskérdés tehát minden projekt esetében az anyagi és időbeli korlátok meghatározása. Ahhoz, hogy megfelelő színvonalú, mondhatnánk ár/érték arányú projekt valósuljon meg, jó tervek szükségesek. Ilyen megfontolásból a biztosra menni akaró mai ingatlanfejlesztők a projekt teljes lebonyolítására bíznak meg cégeket, akik a fejlesztési koncepció összeállása után lépnek be a rendszerbe. Összefogják a folyamatokat a tervező kiválasztásától kezdve a tervfelülvizsgálaton át egészen a kivitelezés hiba- és hiánymentes átvételéig, üzembe helyezésig, garanciális felülvizsgálat lefolytatásáig.